Emprender un negocio

Contenidos del curso:

1. Factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial.
   Factores de viabilidad y factibilidad.
   Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
   Factibilidad de un proyecto.
   Indicadores de viabilidad de un proyecto.
   Matriz DAFO.
2. Plan de empresa.
   Producto y servicio.
   Valor diferencial.
3. Mercado.
   Dimensión.
   Tipo de cliente / target.
   Evolución de un mercado.
   Competencia.
   Cómo identificar a la competencia.
   Ventaja competencial.
   Precio.
   Técnicas de fijación del precio.
   Política de precios.
   Distribución y logística.
   Canales de distribución.
   Soluciones logísticas.
   E-commerce y logística.
   Promoción.
   Tipos de promociones.
   Previsión de ventas.
   Cómo calcular previsiones de ventas.
4. Producción.
   Producción.
   Teoría de procesos productivos.
   Valor añadido y diferencial.
   Cadena de valor.
   Cálculo de costes.
   Calidad.
   Sistemas de control de la calidad.
   Políticas de seguridad e higiene.
   Políticas medioambientales.
5. Organización.
   Organización.
   Planificación de procesos productivos.
   Diagrama de Gantt.
   Cuadro de mandos.
   Retribuciones.
   Gestión de equipos y del talento.
6. Económico – Financiero.
   Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
   Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
7. Jurídico-legal.
   Tipos de formas jurídicas.
   Trámites para constituirlas.
   Coste de constitución.
   Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
   Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
   Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
   Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
   Protección legal: marcas y patentes.
   LOPD.
8. Hoja de ruta.
   Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
9. Gestión del proyecto.
   Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.

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